作為領導，管理就應該有魄力
企業領導管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激勵而非控制。領導等于“領袖+導師?！比瞬攀菃挝蛔顚氋F的財富，能夠經營好人才的單位才是最終的大贏家，這是領導者的責任。卓有成效的管理者善于用人之長。用人不在于如何縮減部下的短處，而在于如何充分發揮部下的長處。
【經營管理】汽車維修行業永遠不缺人，缺高素質人才
據調查顯示，大多數汽車汽車維修人員整體文化偏低，缺少高素質人才，特別是高素質汽車維修人才的短缺，造成的直接影響就是汽車維修質量不高，汽車維修成為車主投訴的熱點之一。何為高素質汽車人才?
為什么你的企業就是“長不大”？
只想現在，不想未來，戰略目標過短 中小型企業的戰略方向基本是由企業老板決定的。而問題的焦點在于，很多創始人在創立企業的時候，并沒有認真思考過企業的未來，大多只是考慮眼前賺不賺錢。
汽修廠業務拓展技巧及營銷管理思路
隨著經濟的發展，人們收入的提高，人們的消費觀念發生了變化，作為一個現代商品，私人購買家庭轎車在迅猛增長。私家車已經成為售后服務市場的主要群體。在整個汽車獲利的過程中，整車銷售、配件、維修的比例結構為2:4:1，維修服務獲利是汽車獲利的主要部分。目前，汽車售后服務市場上的競爭主要在4S店和維修廠之間展開，4S店的服務比較完善，而汽修廠則要突出“方便、快捷、省錢以及服務多樣化”等方面的優勢。
汽修店經營中的“三十六計”
汽車維修店在經營生意的過程，看似與戰爭毫不相干，但其中暗藏玄機，有著莫大的關聯。許多成功的商人都會有心地使用古人“三十六計”兵書，來為經營生意出謀劃策。 那么汽車維修養護企業如何能夠正確運用“三十六計”呢？筆者這就把操作方法說來給您聽聽，一般人我不告訴他~
一個汽車維修連鎖店的小哥給我上了一堂營銷管理課
本人一輛現代的小汽車開了4年多。前兩年車子沒什么大毛病，也就是定期到4S店去做做常規保養。有一段時間車胎經常被釘子扎破。車子出廠時的輪胎在經過好幾輪磨難，終于在今年4月份從揚州回來的路上不知碰到哪里，側面扎破，不能再上路了。
汽修廠倒閉的六大原因解析！汽修管理者必讀！
你不理解你的修理廠要長久的經營下去的秘訣就是比別人多做一點點。 因為一些細節的問題，慢慢的讓老客戶越來越少，最后走向關門倒閉。細節決定成敗，那么你的修理廠到底要注意哪些細節呢？
六項絕招助你打造黃金汽車服務店
在汽車后市場競爭激烈的今天，提升店面吸引力和招攬顧客成為當今許多汽車服務店的當務之急。而想要良好經營，想成為市場中的黃金店，就需要從產品、價格、促銷、顧客、店面便利程度、企業公共關系這六個方面著手，方能取得成功。
